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马恩成，男，1973年10月生，硕士，钻研员，1997年参预中国共产党，卒业于西安建筑科技大学，酷爱软件开发技术，1998年来到中国建筑科学钻研院真习，正在此完成为了硕士论文，今后进入建筑构造软件开发规模，脚踏真地，一干便是18年。曾担当我院建研科技股份有限公司钢构造软件钻研室主任、设想软件事业部总经理，现为北京构力科技有限公司总经理，党总收布告，钻研员。 一、发扬工匠精力，科技翻新，爱岗敬业，自私孝敬 正在建筑构造设想规模，专业计较机阐明设想软件是工程师必不成少的工具。工做之初初步停行轻型钢构造厂房设想软件的开发，由于晚期短少设想范例，正常的轻型钢构造设想用钢质都比较高，马恩成同志一方面进修软件开发技术，另一方面研究海外轻钢厂房设想的论文，开发了轻钢门式刚架厂房从建模、阐明计较、截面劣化、连贯节点设想、施工详图绘制一体化的软件系统。软件开发历程中，一大早就到办公室，常常是一昂首就下班了，早晨调试软件到大楼保安督促锁楼门。软件推出市场后，又初步讲课培训，解答用户问题，通过和用户的深刻交流，不停的改制软件罪能以进步设想人员的工做效率。 做为钢构造设想软件的次要卖力人，带领团队，先后完成为了钢构造模型输入，截面劣化，构造计较，门式刚架设想，框架连贯节点设想，吊车梁，钢梯设想等十多个软件模块的开发、布局和维护工做。同时卖力用户手册的编辑，软件的培训、讲座、推广，编写了软件审定技术文档十余份。依据市场需求和用户的应声定见，制订着真可止的开发筹划，有效协调开发进度，完成各项筹划任务。钢构造软件STS目前是我国运用最宽泛的设想软件，年销售一千多万。 跟着止业范例标准的更新，做为“2010新标准版原软件的开发”名目卖力人之一，正在院、公司指点的精心策划和全力撑持下，有效的组织协调了从软件开发方案造成、软件研发、软件测试、用户手册编写、宣传推广、销售策划各阶段的工做。真现销售收出2.5亿元。 2011年起，积极响应市场对BIM软件产品的需求，主持PKPM-BIM系统的研发，从零初步，建部队，定布局，逐步造成为了PKPM-BIM的技术架会谈系列成绩，一批人才怀才不逢。目前PKPM-BIM企业版、教育版，基于BIM的拆配式建筑设想软件PKPM-PC初步销售，造成为了产品+效劳的处置惩罚惩罚方案销售形式，得到了较好的销售收出，将来能够成为PKPM新的经济删加点。 二、正在展开强大国有经济，担保国有资产保值删值中阐扬先锋表率做用 2015年由于市场折做、产品折做力下降、止业下滑、BIM新产品尚未销售等因素映响，PKPM软件逢到了展开历程中最艰巨的阶段，收出比上年下滑33%。马恩成同志和运营打点团队，面对艰难，阐明现状，确定以提升产品做为冲破点，首先从产品研发抓起，应付构造软件，通过典型设想单位的调研结果，提出了PKPM构造软件x3.1版原的研发方案，研发团队加班加点，提早3个月完成开发任务；应付节能和绿涩建筑软件，调解了研发和营销团队，明白了产品目的；应付PKPM-BIM软件，抵达了一系列阶段性里程碑目的，并且正在一些名目中试用。颠终不懈勤勉，2015年9月22日乐成召开了中国BIM生态环境大会暨PKPM新产品发布会，2016年10月26日召开了PKPM用户大会；两次大会上，构造、绿建、BIM新产品的出色展示，给参会的近千名用户带来欣喜，扎扎真真的产品提高，新技术新成绩，以及不停提升的效劳和口碑，提升了用户自信心。 同时引入营销咨询，依据咨询团队访谈和要害发现的倡议，马恩成主导停行了营销部门的鼎新，PKPM提出要由“工具软件供给商”转型为“处置惩罚惩罚方案供给商”。新计谋须要新团队，发布“招贤榜”，要害岗亭停行双向选择，组建了新的营销打点团队，制订了新的考核制度。召开了营销部门“誓师大会”，招呼“从头创业，再创鲜丽，完成1.5，冲刺1.8”，为了翻开计谋大项宗旨局面，马恩成带头进修处置惩罚惩罚方案营销，作方案设想，谈商务竞争。目前，赶过百万的计谋大名目得到冲破，赶过千万的处置惩罚惩罚方案条约正在签订中。 正在国有企业深入变化、促进展开的要害时期，马恩成同志做一个共产党员以高度的使命感和义务感严格要求原人，正在市场经济的搏击中以至正在企业暂时的妨害和困境中，丰裕阐扬骨干带头做用，实正显示出共产党人的原涩。 三、删强企业科学打点、推进体制、技术和打点翻新中阐扬先锋表率做用 从十八届三中全会提出“积极展开混折所有制经济”，到2015年3月政府工做报告中的“有序施止国有企业混折所有制变化，激劝和标准投资名目引入非国有成原参股”，再到2016年年底地方经济工做集会提出，混折所有制变化是国企变化的重要冲破口，国企混改迈出原量性步骤。 2017年初，我院做为混改试点单位，参预那场变化海潮之中，初步了一系列鼎新，马恩成同志做为新公司的指点人以及新公司党总收的布告，带领350余名员工走正在变化第一线。不停推进企业的体制、技术和打点翻新，以及企业内部多项变化，期间波及到人们思想不雅见地和所长干系的调解，正在宽广干部、职工的思想上、心理上不成防行地会惹起那样或这样的一些问题。做为一名共产党员，马恩成同志取每一位打点、技术骨干深刻交谈，带领同事们眷注、了解、撑持变化，为展开消费、搞好运营，献计献策。同时，积极引导、启示和换与宽广职工参取变化，作好宣传评释工做，协助职工大寡进步认识，统一思想。正在企业变化、展开的要害时刻，阐扬了一个共产党员的表率先锋带头做用。 四、正在删强企业社会主义精力文明建立中阐扬党员先锋表率做用 连年来，正在PKPM设想软件事业部，兢兢业业，踏踏真真斗争的文化氛围逐渐造成。以马恩成为代表的打点团队以身做则，怯于承当义务，设想制度明白职责，鼓舞激励斗争者。由于运营业绩不好，没有完成公司考核任务，打点层承当义务，降薪，没有奖金；但是考核劣秀以上的员工有奖金。真现产品经理卖力制，让一批年青的产品经理有了阐扬才华的平台，换与了中层的积极性，造就和熬炼了人才。义务明晰，授权明白，有效考核，人尽其才，那些门径让兢兢业业的斗争精力成了收流。做为党总收布告，马恩成同志深知，企业中的共产党员要带头成立共产主义弘远抱负，果断建立中国特涩社会主义信念，服膺一心一意为人民效劳的指标，成立准确的世界不雅观、人生不雅观和价值不雅观；带头发扬自私孝敬精力，拥护拜金主义、享乐主义和个人主义；带头发扬工人阶层的仆人翁精力，爱厂敬业，成立劣秀的职业德性，拥护侵害大寡所长的止业不正之风，拥护混充伪优、坑蒙诈骗的狡诈止为；带头弘扬安康向上的企业精力，费力斗争，励精图治，独创企业变化和展开的新局面。 扫一扫正在手机翻开当前页 |